Die Beherrschung der aktuellen Technologien und Werkzeuge ist für logicline die Grundvoraussetzung für den Erfolg von IT-Projekten. Ein Erfolgsgarant hingegen ist sie nicht.

Über ein Jahrzehnt nach Erscheinen des ersten CHAOS Reports, scheitern laut Standish Group immer noch die meisten IT-Projekte in den Aspekten Budget, Zeitplan und Wertschöpfung.

Aus unserer Sicht liegt das weit seltener an unreifen Technologien als an der unangemessenen Herangehensweise an  Projektmanagement, Anforderungsmanagement und Arbeitsweise.

Wann immer unsere Kunden uns Einfluss auf diese Aspekte geben, versuchen wir mit ihnen nach den Werten des Agilen Manifests, und  den Methoden von Scrum und des eXtreme Programming zusammenzuarbeiten.

Konkret heißt das:

• Management-Overhead minimieren 
• Kontinuierliche Verbesserung als Teil des Prozesses
• Architekturen und Verträge auf stetige Veränderung ausrichten 
• Kurze Projekte und frühe Teillieferungen 
• Partnerschaftliches Engagement von Seiten der Kunden einfordern
• Arbeitsschritte automatisieren